Die #Zukunftsfähigkeit der Unternehmen hängt maßgeblich von der klaren #Zukunftsorientierung der Führungskräfte als persönliche Führungskompetenz ab: Heute handeln, morgen gestalten
Zukunftsorientierung bedeutet, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, Trends aktiv aufzugreifen und das Handeln am Morgen auszurichten.
Da Zukunft IMMER ungewiss ist und deshalb gerade strategisches NEU-Denken und die GESTALTUNG der Zukunft so wichtig sind,
finde ich dieses Zitat aus einem Interview mit Prof. Dr. Andreas Dawid (Universität Bielefeld, Wirtschaftswissenschaften) sehr passend:
„Wer Ungewissheit aushalten kann, trifft Entscheidungen freier und nutzt Gestaltungsspielräume“. Dafür braucht es #Mut und #Demut auf verschiedenen Ebenen – auch den #Mut zum #Loslassen. „Wenn Märkte sich wandeln und die alten Erfolgsmodelle nicht mehr tragen, entstehen Räume für Neues“ weiteres Zitat von Prof. Dr. Andreas Dawid.
Können wir auch in eigenen Worten sagen und wissen wir alle ;-)…
Die Frage ist, wie kann es uns gelingen? Wann entwickle ich als Führungskraft die notwendige #Veränderungsbereitschaft mit der in diesen Zeiten gebrauchten Extra-Portion an strategischer, visionärer Haltung und Denkweise sowie der klaren Sicht auf Chancen im Wandel, mit der ich als Führungskraft inspiriere zum Gestalten? Mitarbeitende brauchen ganz dringend das Erlebnis der Perspektive und der Orientierung, damit sie mitgehen können.
Neben der strategischen Neu-Ausrichtung und deren konsequenter Umsetzung, die gemeinsam den gewünschten Platz im Wettbewerb ermöglichen, bedarf es eines weiteren Erkenntnisgewinnes, der von Führungskräften gelebt werden will, um wirklich Innovationsstärke im und für das Unternehmen zu entwickeln: Führungskultur zahlt auf Unternehmenskultur ein und diese auf den Unternehmenserfolg – ein ganz einfacher, logischer und sehr wichtiger Dreiklang. Ich darf mich glücklich schätzen, dass ich in meinem Kundensystem Unternehmen habe, die das leben.
Wo liegt also Sinn und Mehrwert:
Für die Führungskraft: Klarheit im Gestalten von Strategien.
Für die Mitarbeitenden: Motivation durch Perspektiven.
Für den Unternehmenserfolg: Zukunftsfähigkeit und Innovationsstärke.
Tipps:
✅ Beobachtet Trends und Entwicklungen aktiv.
✅ Denkt in Szenarien und langfristigen Zielen.
✅ Verbindet Vision mit konkretem Handeln im Heute.
Fragen an euch:
❓ Wie richtet ihr euer Handeln an der Zukunft aus?
❓ Welche Trends beobachtet ihr aktiv?
❓ Was könnt ihr heute tun, um die Zukunft eurer Organisation mitzugestalten?
Leadership-Fähigkeiten von A bis Z ist ein gemeinsames Format von Bea von Beate Kanisch und Partner und Jürgen Lieske von Smooth Exit Consulting. Unser ABC erscheint jede Woche am Mittwochmorgen um 07:30 Uhr.