Optimismus als persönliche Führungskompetenz: Zuversicht als Antrieb für Menschen und Organisationen
Optimismus bedeutet, Herausforderungen mit einer zuversichtlichen Grundhaltung zu begegnen und Chancen im Wandel zu erkennen. Für Führungskräfte ist er weit mehr als „positives Denken“ – es ist die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen Orientierung zu geben, Mut zu machen und das Team in eine lösungsorientierte Zukunft zu führen.
Da die Realität, die uns aktuell umgibt und auch fordert, sehr volatil ist, gilt es auch, dass wir unsere Handlungsoptionen überprüfen und den sich ändernden Rahmenbedingungen anpassen. Gerade, wenn wir uns wundern „Warum funktioniert das nicht?“.
Ein bekanntes Zitat passt dazu ganz gut: „Die Definition von Wahnsinn ist: immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten“. Dieses Zitat wird Albert Einstein zugeschrieben, obwohl die genaue Herkunft oft angezweifelt wird.
Im Innen und im Außen:
Eine optimistische Führungskraft strahlt Vertrauen aus: Sie vermittelt die Überzeugung, dass Hindernisse überwindbar sind, und schafft ein Klima, in dem Mitarbeitende sich trauen, Ideen einzubringen und Neues auszuprobieren. Optimismus heißt nicht, Probleme schönzureden, sondern realistisch zu bewerten – und gleichzeitig den Blick nach vorne zu richten. Für Mitarbeitende bedeutet das: Sie erleben eine Führung, die Stabilität, Energie und Hoffnung vermittelt. Für die Organisation: Es entsteht eine Kultur, die Innovation, Lernbereitschaft und Resilienz fördert.
Der Sinn und Mehrwert:
Für die Führungskraft: Innere Stärke, die auch in Krisen handlungsfähig macht.
Für die Mitarbeitenden: Motivation, Vertrauen und das Gefühl, gemeinsam etwas bewirken zu können.
Für den Unternehmenserfolg: Mehr Innovationskraft, höheres Durchhaltevermögen und eine positive Kultur, die Talente bindet und anzieht.
Tipps für mehr Optimismus im Führungsalltag:
✅ Sprecht bewusst über Chancen – nicht nur über Risiken.
✅ Anerkennt Erfolge, auch kleine Schritte, und macht sie sichtbar.
✅ Haltet den Fokus auf das, was beeinflussbar ist – statt auf das, was nicht in eurer Hand liegt.
Fragen an euch:
❓ Wie gelingt es euch, auch in unsicheren Zeiten Zuversicht auszustrahlen?
❓ Welche Rituale oder Routinen helfen euch, eine optimistische Haltung zu stärken?
❓ Was könnt ihr konkret tun, um Optimismus im Teamalltag erlebbar zu machen?
Lasst uns gemeinsam die Kraft des Optimismus nutzen, um Chancen zu sehen, Energie freizusetzen und Zukunft aktiv zu gestalten – für eine inspirierende, resiliente und erfolgreiche Unternehmenskultur!
Leadership-Fähigkeiten von A bis Z ist ein gemeinsames Format von Bea von Beate Kanisch und Partner und Jürgen Lieske von Smooth Exit Consulting. Unser ABC erscheint jede Woche am Mittwoch morgen um 07:30 Uhr.