Objektivität als persönliche Führungskompetenz: Klarheit und Fairness im Führungsalltag
Objektivität bedeutet, Entscheidungen und Einschätzungen auf einer sachlichen, nachvollziehbaren Grundlage zu treffen – frei von persönlichen Vorlieben, spontanen Emotionen oder Vorurteilen. Für Führungskräfte ist dies eine Schlüsselkompetenz … und manchmal eine Mega-Herausforderung: Dennoch, es lohnt sich ;-), weil sie schafft Vertrauen, steigert die Qualität von Entscheidungen und fördert eine Kultur, in der sich Mitarbeitende ernst genommen und fair behandelt fühlen.
Im Innen und im Außen:
Als Führungskraft zeigt sich Objektivität darin, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, Informationen sorgfältig abzuwägen und emotionale Distanz zu wahren, wenn es um Bewertungen oder Entscheidungen geht. Objektivität heißt nicht, Gefühle zu unterdrücken, sondern sie bewusst wahrzunehmen – und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie nicht die alleinige Entscheidungsgrundlage bilden. Für Mitarbeitende bedeutet das: Sie erleben eine Führung, die verlässlich, gerecht und transparent ist. Für die Organisation: Bessere Entscheidungen, weniger Konflikte und eine Kultur des Respekts.
Der Sinn und Mehrwert:
Für die Führungskraft: Klarheit im Handeln, höhere Akzeptanz und Glaubwürdigkeit.
Für die Mitarbeitenden: Vertrauen in faire Entscheidungen, weniger Willkür, mehr Motivation.
Für den Unternehmenserfolg: Nachhaltige, faktenbasierte Entscheidungen, die auf Konsens und Akzeptanz treffen, stärken Zusammenarbeit, Innovationskraft und Resilienz.
Tipps für mehr Objektivität im Führungsalltag:
✅ Holt unterschiedliche Perspektiven ein, bevor ihr euch festlegt.
✅ Trennt klar zwischen Beobachtung (Fakten) und Bewertung (Interpretation).
✅ Reflektiert regelmäßig: Welche Rolle spielen meine eigenen Präferenzen oder Emotionen?
Fragen an euch:
❓ Wie gelingt es euch, in herausfordernden Situationen objektiv zu bleiben?
❓ Welche Methoden nutzt ihr, um Fakten und Emotionen klar zu trennen?
❓ Was möchtet ihr konkret umsetzen, um eure Objektivität als Führungskraft zu stärken?
Lasst uns gemeinsam die Kraft der Objektivität nutzen, um Vertrauen, Klarheit und nachhaltigen Erfolg zu fördern – für eine faire, reflektierte und zukunftsorientierte Unternehmenskultur!
Leadership-Fähigkeiten von A bis Z ist ein gemeinsames Format von Bea von Beate Kanisch und Partner und Jürgen Lieske von Smooth Exit Consulting. Unser ABC erscheint jede Woche am Mittwoch morgen um 07:30 Uhr.