Entwicklungsbereitschaft..
bedeutet im beruflichen Kontext,
im Außen: zu erkennen, zu agieren und zu reagieren auf den sich ständig ädernden Markt, de Konkurrenz und somit im Innen, in der Haltung: bewusst als Vorbild zu agieren, Innovationen voranzutreiben und das Team effektiv zu führen. Eine entwicklungsbereite Führungskraft erkennt die Bedeutung und Notwendigkeit, persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung, um den Anforderungen des Wandels gerecht zu werden und das eigene Potenzial sowie das des Teams zu fördern. Entwicklungsbereitschaft schlägt sich eben in den persönlichen Top Skills wieder und wird idealerweise erfolgreich durch konsequent gelebtes Vorbild und einen transformationalen Führungsstil an die Mitarbeitenden weitergeben.
Uns dienen definitiv eine echte Neugier und Lernbereitschaft als Grundvoraussetzungen gepaart mit Demut, die eigene Entwicklung voranzutreiben.
Die Anpassungsfähigkeit & gezeigte Flexibilität bei auftretenden Veränderungen spiegelt im Außen die Entwicklungsbereitschaft und wird von Stakeholdern und Mitarbeitenden gleichermaßen wahrgenommen – also lohnt sich immer die Frage zur Selbstreflektion: Wie möchte ich wahrgenommen werden? Was zahlt hier auf meine Glaubwürdigkeit ein? Die richtige Portion Offenheit für Feedback: eine ehrliche Bereitschaft, konstruktive Kritik anzunehmen – von allen Anspruchsgruppen – insbesondere von den Mitarbeitenden und daraus Ableitungen zu Umsetzung zu treffen … und in Haltung und Tat umzusetzen.
Zusätzliche Tipps:
✅ Meine Bitte: wirklich Feedback aktiv einholen, das darf zum etablierten Standard werden, ebenso die konsequente Umsetzung.
✅ Wie und wann nehmt Ihr Euch Zeit zur Selbstreflektion (der Alltag ist so voll ;-)) Was könnte ein kontinuierliches Zeitfenster sein, um über eigene Stärken und Handlungsfelder zu reflektieren?
✅ Vorbilder suchen, Perspektivwechsel und Netzwerken: durch gezielten Austausch mit Kolleg:Innen und ggfs. Mentor:Innen.
❓ Was machst Du schon?
❓ Was würdest Du empfehlen?
❓ Was konkret möchtest Du zum Thema Entwicklungsbereitschaft jetzt umsetzen?
Leadership-Fähigkeiten von A bis Z ist ein gemeinsames Format von Bea von Beate Kanisch und Partner und Jürgen Lieske von Smooth Exit Consulting. Unser ABC erscheint jede Woche am Mittwoch morgen um 07:30 Uhr.