ENTREPRENEURSHIP

„𝗗𝗲𝗿 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗪𝗲𝗴, 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘃𝗼𝗿𝗵𝗲𝗿𝘇𝘂𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁, 𝘀𝗶𝗲 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻.“
– Peter F. Drucker

➡️ Was ist Entrepreneurship?
Entrepreneurship ist mehr als Gründen. Es ist ein Mindset.
Ein Unternehmer denkt in Lösungen. Nicht in Sicherheiten, sondern in Chancen.
Es geht um Verantwortung – für Ideen, für Menschen, für Wirkung.

➡️ Warum ist Entrepreneurship für Leadership so wichtig?
Auch wer nicht selbst gründet, profitiert als Führungskraft enorm von unternehmerischem Denken.
Denn: Führung braucht heute Mut zur Lücke, Lust auf Neues und die Fähigkeit, mit Unsicherheit souverän umzugehen.

Entrepreneurship bedeutet:
🔹 Entscheidungen treffen trotz unvollständiger Informationen.
🔹 Risiken abwägen – und dann handeln.
🔹 Verantwortung nicht nur tragen, sondern übernehmen.
🔹 Zeitfresser und Bürokratiemonster konsequent challengen
Gerade in großen Organisationen ist unternehmerisches Denken oft das, was Innovation überhaupt erst möglich macht.

➡️ Wie entwickle ich unternehmerisches Denken?
👉 Nicht auf den perfekten Plan warten – sondern loslegen.
👉 Feedback proaktiv suchen
👉 Denken in Hypothesen: Was müsste stimmen, damit das funktioniert?
👉 Probleme lieben lernen – denn sie sind die besten Ideenlieferanten
👉 Geldverbrenner abschaffen – was ist wirklich nötig – was kann weg?
👉 Enthierarchisieren = weniger Statusgegockle, mehr Doing. Mehr Talk, less Emails!

Entrepreneurship ist kein Jobtitel. Es ist eine Haltung.

Und genau diese Haltung trainieren wir in unseren Leadership-Coaching – besonders mit Führungskräften, die im System unternehmerisch handeln wollen, statt sich vom System lähmen zu lassen.

Leadership-Fähigkeiten von A bis Z ist ein gemeinsames Format von Bea von Beate Kanisch und Partner und Jürgen Lieske von Smooth Exit Consulting. Unser ABC erscheint jede Woche am Mittwoch morgen um 07:30 Uhr.