Denkanstoß

💡 „Der springende Punkt ist, ob man Autorität HAT oder eine Autorität IST.“ (Erich Fromm, amerik. Psychoanalytiker)💡

Durch die schnellen Veränderungen in der Arbeitswelt – und vor allem durch die oft unvorhersehbaren Entwicklungen – sind Führungsaufgaben tlw. extrem anspruchsvoll geworden und somit ist der Erfolgsdruck auf Führungskräfte immens gestiegen.

Braucht es da noch Autorität, wenn wir von Demokratie in der Führung und flachen Hierarchien sprechen? Ist sie da nicht eher hinderlich im Führungsalltag? Was ist das Maß? Wie wird es gefunden?

Was ist der richtige Ansatz, um die Mitarbeitenden zu fördern und fordern? Gibt es überhaupt die perfekte Autorität oder ist es kontext- und typenabhängig?

➡ Was sind eure – vor allem aktuellen – Erfahrungen zum Thema Führung und Autorität? Wie kann in der derzeitigen Arbeitswelt damit gut umgegangen werden?

💡 „Es ist gut, Erfolge zu feiern. Aber es ist wichtiger, die Lektionen der Misserfolge zu beachten.“ (Bill Gates)

Das Leben ist geprägt von Erfolgen und Misserfolgen. Bereits als Kind muss man diese Erfahrung machen, beispielsweise wenn das Laufen Lernen nicht sofort klappt. Oder die vielen kleinen Unfälle beim Erlernen des Fahrradfahrens? Ganz zu schweigen von dem schulischen Druck gute Noten zu erlangen. Und im Gegenzug die Enttäuschung bei schlechten Zensuren.

Doch auch im Berufsleben zieht sich die Jagd nach Erfolgen und die Vermeidung von Misserfolgen weiter durch. Wird das Projekt ein Erfolg? Bekommt man eine Gehaltserhöhung? Schafft man endlich die Beförderung?

Dass man diese Erfolge feiert, beispielsweise mit einer Einladung des Kollegiums zu einem Umtrunk oder einer Feier mit der Familie, ist oftmals eine logische Konsequenz. Doch was machen wir bei Misserfolgen? Wie gehen wir damit um? Welche Lehren ziehen wir daraus? Und vor allem, wie setzen wir diese um, um künftig diese Misserfolge zu vermeiden?

Was sind Deine Erfahrungen zum Thema Erfolge bzw. Misserfolge? Wie gehst Du damit um? Hat dich ein Erlebnis besonders geprägt?